A planilha de avaliação de desempenho está integrada às nove caixas da matriz e ao mapeamento de habilidades. Juntas, essas três fornecem aos seus funcionários uma poderosa ferramenta de avaliação - faça uma avaliação mais completa de seus funcionários e áreas de atividade, descubra quem são dignos de promoção e obter recompensa ou até mesmo ser demitido - com a ajuda do método da matriz de nove grades, você pode obter um feedback mais poderoso e descobrir o potencial e o desempenho de cada método.
Cadastros iniciais
Primeiro registre a localização, área e equipe do agente, depois registre todos os funcionários que trabalham na empresa e vincule cada funcionário à sua área. Cadastre até 1.000 funcionários e 63 cargos (funções).
Classificação e mapeamento das competências
Cadastre até 48 competências técnicas ou comportamentais, interligue cada um dos pontos às funções da sua empresa. Veja uma Matriz de Competências Completa com o mapeamento dos pesos para cada um cos cargos cadastrados.
Atribuições de Peso
Atribua um peso a cada Classificação como, muito importante, Importante, Importância mediana, pouco importante e sem importância. A planilha trabalha com o sistema de média ponderada e seus cálculos são feitos em cima de cada importância de peso.
Linha de competências
Escolha um cargo e veja sua linha de competência, que mostra exatamente a importância necessária para se assumir uma posição dentro da empresa.
Calcule o percentual de ação
Estabeleça a partir de qual critério percentual sua empresa vai adotar para a avaliação de desempenho, decidindo assim se o funcionário está sujeito a promoção, bonificação, estagnação ou demissão.
A avaliação de desempenho em si
Após feito as etapas anteriores de cadastros, é só começar a registrar as notas de cada avaliação, insira a data, escolha quem é o avaliador e o avaliado e atribua a nota correta. A planilha permite quantas avaliações você quiser, poderá ser usada por anos.
Cadastro das observações
Após feito a etapa de classificação das notas você precisa colocar as observações apontadas para cada competência, bem como uma observação geral e resumida sobre o funcionário.
Avaliação Nine Box
Após a classificação correta das notas de cada funcionário o sistema alimentará automaticamente o desempenho de cada funcionário baseado no percentual de cada ação cadastrado anteriormente – o único processo manual dessa avaliação é classificar o potencial de cada funcionário – gerando assim a classificação Nine Box.
Dashboard dinâmico e geral
Com um sistema de Dashboard super. Moderno e bastante dinâmico faça as seguintes análises em uma única tela.
Selecione o nome do funcionário
Selecione um intervalo de anos
Faça comparações do funcionário entre a 1º e 2º avaliação
Descubra a sua média Geral
Analise a situação geral da empresa
Compare em um gráfico de barras a nota por cada competência ou habilidade
Descubra o desempenho e potencial de cada funcionário pela matriz nine box
Compare o funcionário entre sua equipe, função ou área
Veja as observações de cada funcionário selecionando a competência específica
Analise o gráfico nine box por funcionário e veja a classificação de todos os funcionários da empresa
Analise a classificação das áreas da matriz nine box bem como seu gráfico
Navegue através de botões em todas as abas de sua planilha
Selecione o cargo desejado e veja sua linha de Competências
Faça comparação entre dois cargos e veja sua linha de competência através de um gráfico radar.
Acompanhe cada funcionário através do plano de ação
Relatórios
Gere um relatório de cada funcionário, imprima, exporte em PDF ou envie por e-mail conforme sua vontade.
Atualização para Versão 6.0
Melhoramos a navegação através dos menus e fizemos alguns ajustes necessários para se ter uma melhor experiência ao se trabalhar com ela.
Dividimos e organizamos melhor a área de cadastros
Foi enxugada a área de mapeamento de competências permitindo uma melhor experiência ao se trabalhar.
Foi melhorado os textos da matriz Nine Box.
Criamos uma nova funcionalidade dentro da planilha que é o plano de ação, dentro desse plano você pode criar uma ação e estratégias para cada funcionário acompanhado.
Criamos o relatório de plano de ação para acompanhamento dos funcionários.
Garantia, suporte e pagamento
► Pagamento único ( Não tem Mensalidades )
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Nossos Diferenciais
► Produto totalmente livre e desprotegido
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► Utilize em quantas máquinas você precisar
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► 100% editável
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